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21 House of Stories apre sui Navigli una nuova struttura che veste l’ospitalità ibrida di lifestyle italiano

(Adnkronos) – 104 camere, oltre 1500 mq di spazi comuni interni ed esterni e due bar ristoranti indipendenti Milano, 14 settembre 2023. 21 House of Stories, l’innovativo progetto di ospitalità ibrida ideato da Alessandro e Mauro Benetton, sbarca sui Navigli di Milano con una nuova spettacolare struttura che integra un hotel di design a quattro stelle, rilassanti e innovativi ambienti per il coworking improntati all’home feeling, coinvolgenti esperienze di food e di entertainment, spazi per eventi privati concepiti in maniera non convenzionale e due terrazze che si animano al calar del sole regalando una vista unica sull’intera città.  Dopo il successo della struttura in Città Studi, 21 House of Stories porta il concept ad un nuovo livello per offrire una straordinaria esperienza di Milano. Una declinazione unica dell’ospitalità ibrida che negli ultimi anni dal Nord Europa si sta diffondendo in tutto il mondo, innestata nella tradizione dell’ospitalità italiana: non soltanto la presenza di più servizi che si mescolano in maniera fluida e dinamica, ma anche un modello di relazione in cui gli ospiti diventano protagonisti delle storie che loro stessi vivono e condividono. A fare da collante è il lifestyle italiano contemporaneo, un linguaggio che dagli arredi ai contenuti racconta una storia che unisce convivialità e bellezza, aggiunge calore al modello ibrido e lo rende unico. Affacciata sul Naviglio Pavese (via Ascanio Sforza) a 100 metri dalla Darsena, la House of Stories mette in contatto l’internazionalità e il cosmopolitismo con il quartiere, in cui è fortemente radicata in chiave di rigenerazione urbana. Grande attenzione è infatti dedicata agli spazi comuni open air, di oltre 1.000 metri quadrati, che incarnano lo spirito del quartiere. La corte interna, ad esempio, richiama l’atmosfera da Vecchia Milano, ma la attualizza con un mood conviviale e informale con le catenarie di luci tipiche dell’estate italiana.  Al piano rialzato della struttura alcune delle anime del progetto si alternano e si compenetrano in maniera fluida.  Il coworking, pensato in chiave cozy, occupa un grande spazio dal linguaggio al tempo stesso familiare e innovativo, in cui gioca un ruolo importante il verde, che in tutta la struttura è stato progettato con cura per contribuire al benessere e alla piacevolezza dell’esperienza. Sull’angolo tra il Naviglio e via Bettinelli, molto visibile dall’esterno, è presente un palco, pensato per ospitare talk e concerti prodotti da 21 House of Stories Navigli, che così idealmente prende il testimone de Le Scimmie, lo storico locale di via Ascanio Sforza che per oltre trent’anni è stato un punto di riferimento per gli artisti emergenti del panorama musicale milanese e non solo.  Affacciato sul Naviglio, Il bistrot Domenica si ispira alle atmosfere della domenica italiana in cui sono protagoniste la convivialità partecipata e l’allegria dei momenti spensierati in famiglia o con gli amici. Il concept food si traduce in una proposta di piatti da condividere con chi si è a tavola, disegnato e perfezionato dai due giovani chef Alessio Roberto Albiero e Diego Pioli, con la consulenza di Arco srl, società fondata da Andrea Ribaldone. In tavola, i sapori italiani e la genuinità degli ingredienti sono reinterpretati con creatività dalle competenze di Pioli e Albiero maturate nelle cucine stellate. Senza tempo, ma anche contemporanea, la domenica italiana riempie spazio e atmosfera: la grande cucina a vista si affaccia sulla sala che mixa elementi casalinghi a oggetti di design, il tutto accompagnato dall’accoglienza attenta e informale tipica di 21 House of Stories. Lo spirito di Domenica è presente anche nella proposta drink, dall’aperitivo all’after dinner: curata da Franco Ponti, che vanta importanti esperienze a New York e Los Angeles, oltre numerose collaborazioni con chef stellati e rinomati locali milanesi, la mixology di Domenica ha l’ambizione di essere una trasposizione liquida della cucina casalinga, in cui la convivialità e la condivisione mantengono la loro centralità. Sono presenti ad esempio diversi signature cocktail, come la Panache al bergamotto, il French 75 o l’Allora Cosmo, che vengono serviti in bottiglia per un’autentica sharing experience. L’hotel dispone di 104 che interpretano con coerenza lo spirito dirompente di 21 House of Stories. Progettate e suddivise per tipologia in base all’esperienza che offrono, si ispirano agli archetipi narrativi, a partire dalla categoria Creator. Quelle della categoria Wizard, tutte affacciate sul Naviglio, sono caratterizzate da una presenza importante di boiserie, che accoglie gli ospiti con calore ed eleganza. Le camere Outlaw si sviluppano su due livelli, con un letto soppalcato che restituisce spazio al relax, al fitness e al lavoro. In queste camere, la parete attrezzata in legno e metallo diventa l’elemento architettonico che integra la scala di accesso alla zona notte e una postazione work dotata di uno schermo, mentre la zona fitness è concepita con un sistema a scomparsa che consente di convertire la camera in una palestra privata. La versatilità del format delle Outlaw diventa manifesto di 21 House of Stories e rappresenta un nuovo modo di intendere l’ospitalità personalizzata e di qualità.  Le junior suite Hero hanno dimensioni più generose e una zona relax separata dalla notte. In alcuni casi, il letto a scomparsa consente di trasformare la camera in location per eventi privati. Lo spazio può essere riallestito con arredi e complementi in base alle esigenze del cliente: il modello ibrido di 21 House of Stories viene portato ai piani. Completa l’offerta la Superhero, una suite di circa 80 metri quadri interni e più di 100 metri quadri di terrazza con vista panoramica, situata al sesto piano della struttura. Anche in questo caso, la camera è concepita per poter ospitare eventi privati di diversa natura, leisure o business. Altri spazi per eventi privati unconventional e di grande personalità sono la (un)Kitchen, un’area con cucina perfetta per meeting e incontri tra lavoro e convivialità, e una terrazza segreta di 170 metri quadrati, situata al terzo piano. Visibili dalla Darsena e già iconici, al settimo e ottavo piano della struttura ecco I Mirador, skybar e ristorante che fin dall’apertura hanno raccolto un interesse altissimo risultando velocemente fully booked già dalle prime settimane. Il nome del locale, con ingresso indipendente in via Bettinelli, richiama il mondo delle terrazze panoramiche iberiche, ispirazione che contraddistingue il progetto. Più che un rooftop esclusivo una piazza sospesa, in cui incontrarsi e condividere momenti memorabili, davanti a un panorama che ha pochi eguali: una vista 360 che permette di ammirare in un solo colpo d’occhio tutta la città da Sud, da San Siro alla Torre Velasca, passando per City Life, Porta Nuova, il Duomo.  Al settimo piano, la grande terrazza con piscina è dedicata alla mixology, anche questa curata da Franco Ponti, che nelle preparazioni trasmette l’atmosfera mediterranea, accogliente e sognante che caratterizza la convivialità dei Mirador. All’ottavo piano, invece, un ambiente più intimo sviluppato attorno a uno scenografico bancone offre una dining experience raffinata, in cui il pesce è uno dei protagonisti principali, che viene valorizzata dalla carta dei vini.  In pochi giorni, I Mirador sono diventati un punto di riferimento a Milano, tanto per gli ospiti internazionali dell’Hotel quanto per i townster più attenti alle novità in città: anche in questo caso, si tratta di una vero di lifestyle italiano contemporaneo, in cui la bellezza della vista, la personalità dello spazio e la qualità del gusto compongono un’esperienza ricercata ma conviviale, che trova in 21 House of Stories il suo contesto naturale. “Siamo molto orgogliosi di questa nuova destinazione sui Navigli – commenta Alessandro Benetton del progetto 21 House of Stories. – Una nuova location che arricchirà Milano di uno straordinario spazio ricco di fascino e bellezza, un luogo unico in cui vivere e godere al meglio una metropoli proiettata verso il futuro.” “Dopo l’esperienza di successo del primo 21 House of Stories in Città Studi, con un team di giovani che ha fatto della creatività e della voglia di esplorare la propria forza – prosegue Benetton – questa nuova struttura si propone sempre di più come un concept di ospitalità ibrida e innovativa, un cantiere aperto di sperimentazione e contaminazione nell’arte dell’accoglienza italiana. Da un’idea nata quasi per gioco con mio fratello Mauro, abbiamo costruito una realtà che ha aggregato vere e proprie community: dal mondo accademico a quello dei creators e della comunità locale, dal settore della comunicazione alle risorse umane, dall’industria alla musica… Benvenuti perciò in questo nostro crocevia di storie ispirato al design e al lifestyle contemporaneo in cui convivono relax e lavoro, musica e cultura e poter incontrare persone che amano far accadere le cose.” M&C SAATCHI PR Francesca Noseda 
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Artprice di Artmarket lancia un nuovo sito web, consolidando ulteriormente la sua posizione quale piattaforma preferenziale per il mercato dell’arte online.

(Adnkronos) – PARIGI, 14 settembre 2023 /PRNewswire/ — I dati statistici raccolti e l'analisi preliminare da noi condotta in seguito al lancio coronato da successo della nuova versione di Artprice.com by Artmarket all'inizio di settembre, indicano che sia i clienti preesistenti che i nuovi utenti l'hanno accolta con grande favore, oltre a indicare un netto incremento delle attività registrate (+441%), sulla base della media mobile calcolata nell'arco di 10 mesi. Tale aumento vertiginoso delle attività registrate dovrebbe tradursi direttamente in un incremento sostanziale dei nostri ricavi.(Si veda: https://www.artprice.com)   Artprice by Artmarket offre ora un sito web nuovo di zecca che è stato riconfigurato in collaborazione col team di consulenti esterni altamente competenti di Vahumana (TRSb Group), i quali hanno partecipato attivamente alla revisione, allo sviluppo e alla ristrutturazione integrale di Artprice dal 2018, adottando un approccio altamente efficiente alla progettazione dell'interfaccia utente (UI) e dell'esperienza dell'utente (UX). Sia l'esperienza utente (UX) che l'interfaccia utente (UI) sono basate su approcci alla progettazione di siti web incentrati sull'utente. Il nuovo sito web intuitivo, di facile utilizzo e con accesso semplificato, ha consolidato le numerose banche dati a elevato valore aggiunto di Artprice.com, delle sue consociate e dei suoi molteplici reparti, consentendo in tal modo un accesso agevole e diretto alle informazioni più importanti, rilevanti ed esaustive reperibili nel mercato dell'arte. Si è posta particolare enfasi sullo sviluppo della versione mobile. Non si tratta meramente di una versione "app" ridimensionata che potrebbe non essere in grado di riprodurre appieno la ricca esperienza offerta dalla versione desktop e che dipenderebbe da sistemi operativi intrappolati in un ciclo infinito di aggiornamenti e patch. Il feedback espresso dai clienti e dai membri è unanime: "Il nuovo sito è molto più piacevole da usare e permette di navigare contenuti ricchi e variegati". Clienti e utenti stanno scoprendo informazioni che non sapevano neanche che esistessero. Il cambiamento è talmente drastico da indurre alcuni utenti a pensare che Artprice sia stato interessato da una fusione o da un'acquisizione! Per i partner finanziari e gli azionisti, il lancio di questa nuova versione cambierà decisamente le carte in tavola. La nuova barra di ricerca intuitiva, in posizione centrale, offre l'accesso immediato a una struttura ad albero completa dedicata all'oggetto della ricerca, il che si traduce in ultima analisi in un'estensione del periodo di tempo trascorso su Artprice.com. Il nostro nuovo motore di ricerca si collega istantaneamente a informazioni su 821.500 artisti, 16.261.100 risultati di aste e dati sugli indici dei prezzi (compresi 1.087.500 lotti messi all'asta negli ultimi 12 mesi da 7.200 case d'asta in tutto il mondo), nonché a tutti i dati del mercato dell'arte archiviati nelle nostre banche dati, alcuni dei quali risalgono al IV secolo. Artprice by Artmarket offre pertanto il motore di ricerca più sofisticato ed esaustivo al mondo per il mercato dell'arte, a conferma incontestabile della la sua reputazione quale la principale fonte di informazione per il mercato dell'arte da ben 25 anni. Provatelo per crederci! La barra di ricerca universale mostra tutte le informazioni disponibili sull'elemento inserito: artisti, opere messe all'asta in passato o che verranno messe all'asta in futuro, indici dedicati al mercato dell'arte, opere disponibili sul nostro mercato standardizzato Artprice.com, articoli rilevanti contenuti nel nostro archivio ArtMarketInsight®, relazioni sul mercato dell'arte (redatte a cadenza annuale o semestrale, specifici per segmento, ecc.) e, naturalmente, tutti i dati e le immagini pertinenti archiviati nelle nostre banche dati (inclusi firme e monogrammi, cataloghi, cataloghi ragionati, dati storici archiviati, ecc.), che vengono selezionati, verificati e registrati in formato digitale dai vastissimi archivi che Artprice ha acquisito da entità in tutto il mondo nel corso degli ultimi 25 anni (si veda il Documento di registrazione universale depositato da Artmarket.com presso l'autorità dei marchi finanziari (Autorité des marchés financiers, AMF) della Francia). Inoltre, l'impiego dell'intelligenza artificiale (AI) algoritmica da parte di Artprice.com by Artmarket nella sua stessa tecnologia AI, Intuitive Artmarket®, dà accesso a raccomandazioni altamente pertinenti e personalizzate su artisti, opere e vendite e persino a contenuti di storia dell'arte, consentendo agli utenti di allargare all'infinito gli orizzonti della scoperta e dell'acquisizione di nozioni sul mercato dell'arte. Artprice Images® dà un accesso illimitato alla più vasta raccolta di immagini nel settore dell'arte a livello mondiale, ove la sua collezione di manoscritti e cataloghi di vendita danno vita a una biblioteca fisica e digitale composta da 180 milioni di immagini o riproduzioni incise di opere d'arte che vanno dal '700 ad oggi, tutti corredati da commenti a cura dei nostri storici dell'arte. In questo settore economico molto specifico, nessun'altra società al mondo operante nel mercato dell'arte vanta un volume così elevato di dati ultra-qualificati e proprietari, ove gli archivi di documenti originali rappresentano una risorsa di vitale importanza, nonché un ostacolo all'accesso pressoché insormontabile. Merita particolare menzione il fatto che ad Artprice by Artmarket è stato conferito dal governo francese il prestigioso titolo di "Società innovativa" per due anni di fila; un esito raramente conseguito dalle società le cui azioni sono quotate in mercati regolamentati. Questo ambito riconoscimento viene conferito previo il soddisfacimento di rigorosi criteri di idoneità dalla Banque Publique d'Investissement (bpifrance). La nuova architettura online di Artprice integra nuovi spazi di comunicazione per gli inserzionisti, con un back-office per la gestione completamente autonoma delle loro campagne pubblicitarie. L'obiettivo per il 2023/2024 perseguito da Artprice by Artmarket consiste nel raddoppiare il fatturato. Secondo Thierry Ehrmann, presidente di Artmarket.com e fondatore di Artprice: "Oggi più che mai, Artmarket rispecchia il mondo in cui viviamo: un mondo che apprezza tutto ciò che è bello e raro e quindi, nella maggior parte dei casi, disponibile in quantità limitate.  Dobbiamo quindi reinventare continuamente creando nuovi modi per arricchire le nostre anime". Stiamo assistendo a una nuova fase di accelerazione del mercato, alimentata da un numero crescente di nuovi collezionisti, soprattutto nella regione dell'Asia, desiderosi di partecipare allo scambio di opere d'arte; una forma di commercio che è parte integrante dell'umanità. Gli spazi pubblicitari dedicati per il 2023/2024 permetteranno ai nostri clienti di immergersi in maniera intuitiva nelle notizie riguardanti il mercato dell'arte rendendoli operatori privilegiati con un approccio umano e informativo. Dopo diversi mesi di consultazioni con gli utenti, abbiamo perfezionato l'interfaccia utente del nostro mercato standardizzato per semplificare il processo di accesso alle opere d'arte disponibili per l'acquisto, sia quelle in vendita a un prezzo fisso che quelle messe all'asta, nonché per agevolare la pubblicazione di pubblicità online. L'obiettivo è aumentare in misura sostanziale il flusso di transazioni in un mercato in cui vengono rese disponibili approssimativamente 70.000 opere d'arte ogni singolo giorno. In linea col proprio programma per il 2023/2024, Artprice ha quindi aperto i suoi spazi a pagamento (in conformità agli standard IAB) al mercato dell'arte. Tale apertura d'importanza storica comporta un cambiamento radicale del nostro modello economico, ove gli inserzionisti paganti verranno completamente integrati nelle banche dati e nei servizi, nelle pagine degli artisti e nel Web 3.0. Tuttavia, si farà tutto il possibile per garantire la discrezionalità della pubblicità in termini di design ed ergonomia per i clienti e gli utenti abbonati. I nuovi moduli digitali a disposizione degli inserzionisti offrono un'infinità di località, con diverse opzioni in termini di lingua, media, durata e prezzi, rispettandone al tempo stesso in modo armonioso la principale ragion d'essere, ossia l'offerta dell'accesso alle banche dati di Artprice, che rimangono i pilastri portanti su cui poggia la nostra azienda. L'implementazione graduale dell'infrastruttura IT Artprice, un'iniziativa importante coronata da successo, genererà nuovi flussi di entrate provenienti dai nuovi abbonamenti a pagamento e nuovi proventi ricavati dagli inserti pubblicitari che saranno completamente integrati nelle banche dati e nei servizi di Artprice by Artmarket, dotando gli inserzionisti del pieno controllo delle loro campagne pubblicitarie digitali. Nel loro complesso, queste nuove fonti di reddito dovrebbero raddoppiare il fatturato della nostra azienda nel giro di 12 mesi. Per quanto riguarda i proventi ricavati dalla pubblicità, i nostri principali target sono ovviamente le 7.200 case d'aste in tutto il mondo, la stragrande maggioranza delle quali è affiliata ad Artprice da oltre vent'anni, ove il 98% delle suddette annuncia ora le proprie vendite fisiche o digitali su Internet (comprese le "vendite online" post-Covid). Il secondo gruppo di potenziali inserzionisti è costituito dagli organizzatori di eventi dedicati al mondo dell'arte, come fiere e mostre, che stanno spuntando come funghi in tutti e cinque i continenti. Nei soli segmenti dell'arte contemporanea e dell'arte moderna, Artprice conta quasi 400 eventi di questo tipo. E a chi si rivolge la loro pubblicità? I 18.000 periti e valutatori d'arte, gli assicuratori di opere d'arte, le 32.000 gallerie d'arte e i 4.500 musei e istituti d'arte sparsi per il mondo trarranno tutti beneficio dalla comunicazione digitale altamente mirata. Tutti questi potenziali inserzionisti e gli utenti a cui si rivolgono sono utenti abbonati che fanno uso delle banche dati di Artprice da molto tempo. Le 7.200 case d'aste di tutto il mondo affiliate ad Artprice potranno ora evidenziare le loro vendite future con un targeting estremamente pertinente, in qualità di inserzionisti di pubblicità a pagamento, in base a criteri di ricerca molto specifici, nel rigoroso rispetto del Regolamento generale sulla protezione dati (General Data Protection Regulation, GDPR) europeo e delle norme statunitensi vigenti in materia di protezione dei dati, per salvaguardare i dati dei 7,2 milioni di clienti e membri di Artprice. È opportuno tenere a mente che, da più di 70 anni, il modello economico standard delle case d'aste include un budget pubblicitario per l'annuncio dei dettagli relativi alle vendite pubbliche che rappresenta il 34% dei costi totali, a prescindere dalle dimensioni degli operatori e dal Paese in cui operano. Con l'avvento della pubblicità digitale che permette di rispondere istantaneamente agli inserzionisti, questo budget è destinato a crescere ulteriormente. In pratica, le case d'aste impegnate nella conduzione di vendite meticolosamente catalogate, indipendentemente dalle loro dimensioni, acquisiscono insight su opere d'arte che potrebbero rimanere invendute a causa della mancanza di acquirenti o del mancato raggiungimento del prezzo di riserva. I suddetti insight vengono solitamente comunicati tramite gli ordini di acquisto o termini di pagamento anticipato (APT), che vengono ricevuti circa 3-4 giorni prima della data di inizio dell'asta. In questi casi, la casa d'aste è pronta a implementare campagne digitali ultra-mirate nel giro di poche ore per trarre il massimo profitto dall'imminente vendita. Solo Artprice riesce, grazie ai suoi data center, alla sua perizia tecnica e ai suoi processi, a rispondere a questo tipo di esigenza, 24 ore al giorno e su scala globale. In sintesi, la nuova versione online di Artprice.com by Artmarket è un vero e proprio cambio di paradigma, pur rimanendo fedele al 100% al DNA storico di Artprice e al proposito originario espresso dal suo fondatore, Thierry Ehrmann, ovvero rendere le informazioni sul mercato dell'arte quanto più accessibili e trasparenti possibile al maggior numero di persone possibile. La storica alleanza di Artprice con la prima agenzia stampa di portata globale specializzata in notizie e informazioni sul mercato dell'arte, Cision PR Newswire (che raggiunge 119 Paesi in 18 lingue diverse) è parte integrante di questa strategia. 
https://www.prnewswire.com/news-releases/artmarketcom-artprice-and-cision-extend-their-alliance-to-119-countries-to-become-the-worlds-leading-press-agency-dedicated-to-the-art-market-nfts-and-the-metaverse-301431845.html
 Thierry Ehrmann 1987-2023 Tutti i diritti riservati www.artprice.com – www.artmarket.com  Informazioni su Artmarket:  Artmarket.com è quotata su Eurolist di Euronext Paris (SRD long only) ed Euroclear: 7478 – Bloomberg: RPC – Reuters: ARTF. Per ulteriori informazioni su Artmarket e il suo reparto Artprice guardate il seguente video: www.artprice.com/video
 Artmarket e il reparto Artprice sono stati fondati nel 1997 dal CEO, Thierry Ehrmann. Artmarket e il reparto Artprice sono controllati da Groupe Serveur, creato nel 1987. Su Who's Who© è disponibile la biografia certificata:https://imgpublic.artprice.com/img/wp/sites/11/2023/04/2023_2_Biographie-thierry-Ehrmann_WhosWhoInFrance.pdf
 Artmarket è un attore globale nel mercato dell'arte con, tra le altre strutture, il dipartimento Artprice, leader mondiale nell'accumulo, nella gestione e nello sfruttamento delle informazioni storiche e attuali sul mercato dell'arte in banche dati contenenti oltre 30 milioni di indici e risultati d'asta che coprono oltre 817.000 artisti. Artprice by Artmarket, leader mondiale nell'informazione sul mercato dell'arte, si è posta come obiettivo, mediante il suo Global Standardized Marketplace, di diventare la piattaforma di NFT di belle arti più importante al mondo. Artprice Images® consente un accesso illimitato alla più grande banca di immagini del mercato dell'arte al mondo: ben 180 milioni di immagini digitali di fotografie o riproduzioni incise di opere d'arte dal 1700 ad oggi, commentate dai nostri storici dell'arte. Artmarket, col reparto Artprice, raccoglie dati su base permanente da 7200 case d'asta e fornisce informazioni chiave sul mercato dell'arte per le principali agenzie di stampa e media (7.200 pubblicazioni). La rete di 7,2 milioni di utenti (membri registrati + social media) ha accesso agli annunci pubblicati dagli altri membri e oggi rappresenta il principale Global Standardized Marketplace® per acquistare e vendere opere d'arte a un prezzo fisso o a offerta (aste regolamentate dai paragrafi 2 e 3 dell'articolo L 321.3 del Codice commerciale francese). Artmarket, col suo dipartimento Artprice, ha ricevuto due volte l'etichetta di stato di "Compagnia innovativa " dalla Public Investment Bank (BPI), che ha sostenuto l'azienda nel suo progetto per consolidare la sua posizione di attore globale nel mercato dell'arte. Relazione sul mercato dell'arte globale a cura di Artprice by Artmarket,"The Art Market in 2022", pubblicata nel marzo 2023:https://www.artprice.com/artprice-reports/the-art-market-in-2022
 Artprice pubblica la sua Relazione sul mercato dell'arte ultra-contemporanea del 2022:https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2022
 Indice dei comunicati stampa pubblicati da Artmarket in collaborazione col suo reparto Artprice:https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/
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Guardiola torna al lavoro al Manchester City dopo l’operazione alla schiena

(Adnkronos) – Pep Guardiola, manager del Manchester City, è tornato al club dopo essersi ripreso dalla recente operazione alla schiena. Il tecnico catalano ha ripreso l'incarico dopo tre settimane di assenza. Il vice tecnico Juanma Lillo si è preso carico della squadra mentre il 52enne si è recato in Spagna per sottoporsi ad una procedura di routine il mese scorso. In assenza di Guardiola, i vincitori del triplete hanno battuto Sheffield United e Fulham mantenendo il 100% di vittorie nel loro inizio in Premier League. Il City ha iniziato a riunirsi nuovamente mercoledì dopo la sosta per le nazionali. Sabato torneranno in Premier League contro il West Ham prima che martedì prossimo inizi la loro Champions League in casa contro la Stella Rossa Belgrado. —sportwebinfo@adnkronos.com (Web Info)

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Brandizzo, Salvini assicura: “Nessuna responsabilità resterà impunita”

(Adnkronos) – Sulla tragedia presso la stazione ferroviaria di Brandizzo, "l'impegno comune è che ogni responsabilità venga chiarita al più presto. Le responsabilità che emergeranno non potranno rimanere impunite''. Lo sottolinea il vicepremier e ministro delle Infrastrutture e dei trasporti, Matteo Salvini, in un'informativa urgente del Governo, ribadendo "la mia personale vicinanza e di tutta l'aula ai famigliari di Kevin, Giuseppe, Micael, Giuseppe e Giuseppe le cinque vittime del tragico incidente dello scorso 30 agosto. Anche un solo morto sul lavoro è troppo e come istituzioni abbiamo il dovere di fare chiarezza sull'accaduto''. Salvini spiega che "nel contesto della manutenzione ferroviaria non esistono ad oggi tecnologie totalmente sicure e affidabili che consentano di prescindere dal corretto comportamento delle persone. Noi possiamo avere i protocolli, gli investimenti, le normative, i controlli, la formazione professionale, ma il fattore umano è determinante''.  E aggiunge: "Già alla mattina del 31 agosto tutte le strutture del ministeriali sono a disposizione della Procura della Repubblica di Ivrea, con cui c'è totale sintonia e collaborazione. Inoltre ho ritenuto come ministro in aggiunta di istituire un'altra commissione interna con il compito di individuare le dinamiche tecniche e organizzative che hanno generato l'incidente. L'obiettivo è arrivare entro le prossime settimane ad una relazione finale''.  Sui "tanti commenti a proposito del nuovo Codice degli appalti dei subappalti", Salvini spiega che "questo tragico incidente è avvenuto in questa estate. L'accordo quadro fra Rfi e la Clf la cooperativa Reggio Emilia, che poi ha subappaltato a Sigifer è del 2020. Questo incidente non è legato alla contrattualistica, alla normativa e alla procedura''. Quindi "non c'è alcuna correlazione tra il nuovo Codice degli appalti, che ha efficacia per i nuovi appalti dal 1 luglio 2023. Non si possono attribuire comunque genericamente le colpe dell'incidentalità nei cantieri ad altre norme, appalti o subappalti, visto che la norma avrà i propri effetti nei mesi e negli anni a venire. La norma sul subappalto inserita nel nuovo Codice per gli appalti su iniziativa del Consiglio di Stato e su richiesta dell'Ue per evitare un procedimento d'infrazione, che senza questa norma sarebbe stato aperto a carico dell'Italia''.  —economiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)

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Caro voli, Ryanair contro Enac: “Errori in rapporto hanno ingannato governo”

(Adnkronos) – Caro biglietti e misure del governo italiano, Ryanair punta il dito contro l'Enac e chiede le dimissioni del presidente. Considerando che "il falso rapporto prodotto dall'Enac e presentato al Governo Italiano sul prezzo dei biglietti aerei" avrebbe indotto in errore l'esecutivo, la compagnia irlandese chiede al presidente dell'Ente Pierluigi Di Palma "di assumersi la responsabilità e di dimettersi". Lo segnala in una nota Ryanair, sottolineando "i molteplici errori nel rapporto Enac tra cui false affermazioni su biglietti aerei (inesistenti) da 1.000 euro, false affermazioni su algoritmi inesistenti relativi a telefoni cellulari, geolocalizzazioni o browser Internet e false affermazioni su regimi di oligopolio nel mercato italiano". Ryanair "ritiene inaccettabile che il Presidente della Direzione del trasporto aereo italiano non abbia spiegato con precisione il diritto comunitario (Reg. 1008/2008) al Ministro Urso, che garantisce a tutte le compagnie aeree la libertà di prezzo, non solo in Italia, ma in tutta Europa. Il decreto illegale del Ministro Urso aumenterà le tariffe aeree sulle rotte verso la Sicilia e la Sardegna e ridurrà la capacità". La compagnia osserva che "i commenti di ieri di Di Palma, che afferma erroneamente che esiste un 'oligopolio' in Italia, mostrano quanto sia poco informato sulla gestione delle compagnie aeree".  —economiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)

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Calcio, raddoppiano partite da 100 minuti: il rapporto Uefa

(Adnkronos) – Secondo un nuovo rapporto della Uefa, la percentuale di partite della durata di 100 minuti o più nei 20 principali campionati europei è più che raddoppiata nei turni iniziali di questa stagione rispetto alla scorsa. Gli arbitri dei campionati di tutto il mondo stanno ora seguendo una nuova direttiva per calcolare in modo più accurato il tempo perso per interruzioni, come esultanze per i gol e sostituzioni. Il rapporto Uefa sul talento e sul panorama competitivo dei club europei, ha rilevato che la percentuale di partite nei primi due turni dei principali campionati nazionali europei della durata di 100 minuti o più è salita a oltre il 43%, rispetto al 20% per tutta la scorsa stagione. 
La mossa per contrastare le perdite di tempo è stata adottata per la prima volta dalla Fifa in occasione della Coppa del Mondo maschile dello scorso anno in Qatar e l’organo legislativo dello sport, l’International Football Association Board, ha affermato a marzo che i campionati di tutto il mondo dovrebbero seguire lo stesso approccio. Il nuovo rapporto Uefa ha rilevato che 139 partite nei primi due turni sono durate 100 minuti o più, rispetto alle 83 dello stesso periodo della scorsa stagione, e che la media delle partite è stata 100,2 minuti, rispetto ai 97,7 minuti della scorsa stagione. Solo uno dei 20 migliori campionati europei, la Super Lig turca, la scorsa stagione ha registrato una media di più di 100 minuti, mentre la Premier League ha registrato una media di 98,5 nel 2022-23. Il capo degli arbitri della Fifa, Pierluigi Collina, ha elogiato le competizioni di tutto il mondo per aver abbracciato la nuova direttiva, affermando il mese scorso: "Questa raccomandazione non influisce sul benessere dei giocatori ma compensa semplicemente il tempo sprecato. Sono sicuro che la stragrande maggioranza delle parti interessate è d'accordo con questo. La reazione che abbiamo avuto ai Mondiali 2022 e ai Mondiali femminili 2023, sia da parte delle squadre che degli spettatori, è stata molto positiva. Un sondaggio condotto dal World Leagues Forum ha mostrato che il 90% dei suoi membri concorda con i criteri che hanno iniziato ad essere applicati alla Coppa del Mondo Fifa 2022. Vorrei elogiare gli arbitri perché hanno applicato correttamente quanto raccomandato dall'Ifab anche nelle competizioni Uefa". Collina ha sottolineato che negli spareggi delle competizioni Uefa per club di questa stagione, la media dei tempi supplementari concessi è stata di 10 minuti in Champions League, nove minuti e 12 secondi in Europa League e 10 minuti e otto secondi in Europa Conference League. "Ciò è completamente in linea con ciò che abbiamo visto in tutto il mondo", ha aggiunto l'ex arbitro italiano. "Capisco che eventuali riforme delle Regole del Gioco, o semplicemente la loro interpretazione, possano essere viste con scetticismo da alcuni ma, come è avvenuto con l'introduzione del Var, quando le misure sono a difesa del calcio, finiscono per essere accettate". —sportwebinfo@adnkronos.com (Web Info)

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Il 15 16 e 17 settembre torna a Rimini il “Wake Up Call”, l’evento di finanza personale più grande d’Europa

(Adnkronos) –
Milano, 14.09.2023 – Alfio Bardolla Training Group, l’azienda leader in Europa sulla formazione finanziaria personale, torna a Rimini il 15, 16 e 17 settembre per una nuova edizione del Wake Up Call, un evento dove per tre intensi giorni si parlerà di “Libertà Finanziaria”, come sempre un invito a prendere in mano la propria vita con decisione per costruire il proprio futuro, facendo in modo che le proprie scelte economiche possano riflettere ciò che conta davvero per le persone. I partecipanti di questa edizione sono in linea con le aspettative e pari a circa 4.000 iscritti, che potranno partecipare in modalità dal vivo o ibrida.  Durante l’evento, verrà presentata la nuova area “Money Mindset”, che tratta dei temi della psicologia del denaro, della filosofia del denaro e della negoziazione.  Anche per questa edizione è confermata la vendita integrata dei prodotti della controllata SBL. Le previsioni di ordini sono superiori a quelle dell’edizione precedente.  Acquisire competenze e strategie pratiche per dare il via al viaggio verso la libertà finanziaria, unendosi in un ambiente stimolante e coinvolgente con migliaia di persone che condividono gli stessi obiettivi, questi gli obiettivi del Wake Up Call di Alfio Bardolla. Al Wake Up Call si insegna a liberarsi da abitudini e credenze che, senza nemmeno rendersene conto, bloccano gli obiettivi delle persone. È un evento dedicato a coloro che desiderano liberarsi da paure e insicurezze legate al denaro, un percorso che passo dopo passo porterà verso il raggiungimento degli obiettivi finanziari e personali. Tra i Master Trainer quest’anno ci sarà Robert G. Allen autore di best sellers mondiali che attraverso seminari e workshop ha aiutato migliaia di persone ad ottenere la libertà finanziaria ed è uno dei più influenti consiglieri per l'investimento finanziario di tutti i tempi, apparso su decine di programmi televisivi, tra cui "Good Morning America" e "Larry King Live” e su riviste come il Wall Street Journal, Newsweek, Barron's, Money Magazine, e Reader's Digest. Solo imparando dai più grandi esperti di finanza personale al mondo si possono acquisire le competenze necessarie per gestire in modo saggio, consapevole e responsabile il proprio denaro, secondo Alfio Bardolla. Ma cosa si intende per Libertà Finanziaria? Per ottenere la vera ricchezza non si può fare affidamento su una singola entrata economica, ma bisogna avere diverse fonti di reddito slegate tra loro, dal tempo e
dallo stipendio. Per raggiungere la Libertà Finanziaria bisogna automatizzare le entrate economiche così da avere più tempo libero per sé e le proprie passioni. Le entrate automatiche possono derivare da investimenti immobiliari, operazioni di trading o avviando una propria attività. Durante il Wake Up Call, ci si focalizzerà sulle motivazioni profonde che portano le persone alla loro attuale situazione finanziaria, identificando obiettivi e azioni concrete per realizzare il sogno di una vita desiderata. Infine ma non meno importante, si affronterà anche il tema della creazione, gestione e soprattutto tutela del patrimonio finanziario. 

Formazione Finanziaria


 
Alfio Bardolla Training Group (ABTG) è la Società leader in Italia nel digital financial & business training. Già PMI Innovativa, con sedi in Italia, Spagna e oltre 100 collaboratori, ha supportato oltre 60.000 clienti con l’obiettivo di diffondere l’educazione finanziaria, erogando corsi digitali e in presenza, anche con il supporto di coach individuali, sulle tematiche verticali in ambito Finance (trading su Forex, Commodities, Criptovalute e Opzioni), Real Estate (per investire correttamente nel settore immobiliare) e Business (per supportare gli imprenditori a riprogettare ed evolvere le proprie aziende). Completa l’offerta il corso di sviluppo personale Wake Up Call, per l’identificazione degli obiettivi e la definizione del piano per raggiungerli. ABTG è quotata sul mercato Euronext Growth Milan da luglio 2017. —immediapress/formazione-lavorowebinfo@adnkronos.com (Web Info)

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Influenza suina, alert Oms: caso umano di virus nei Paesi Bassi

(Adnkronos) – Influenza suina, scatta l'alert Oms per un caso di virus umano nei Paesi Bassi. "Il 2 settembre il ministero della Salute, del Welfare e dello Sport dei Paesi Bassi ha notificato all'Organizzazione mondiale della sanità un caso umano, confermato in laboratorio, di infezione da virus dell'influenza A(H1N1), variante (v) di origine suina, nella provincia del Brabante Settentrionale, Paesi Bassi", comunica l'Oms, spiegando che si tratta della "prima infezione umana causata dal virus dell'influenza A(H1N1)v segnalata nei Paesi Bassi nel 2023". "In precedenza – ricorda l'agenzia ginevrina – sono stati segnalati casi umani sporadici di influenza A(H1N1)v in tutto il mondo, anche nei Paesi Bassi. Secondo il Regolamento sanitario internazionale Ihr del 2005, un'infezione umana causata da un nuovo sottotipo di virus dell'influenza A è un evento che ha un potenziale impatto elevato sulla salute pubblica e" che pertanto "deve essere notificato all'Oms". Il caso olandese "è stato rilevato nell'ambito dell'attività routinaria di sorveglianza delle malattie respiratorie. In base alle informazioni disponibili, non ci sono indicazioni chiare sulla fonte dell'infezione e non è stato segnalato alcun contatto diretto con i suini".  "Al 7 settembre – precisa l'agenzia delle Nazioni Unite per la salute – non vi erano contatti sintomatici di questo caso e non sono stati segnalati ulteriori rilevamenti durante la sorveglianza di routine. Tutti e 5 i contatti stretti" del paziente con virus suino confermato "sono stati seguiti per 10 giorni, il periodo massimo di incubazione, e nessuno – puntualizza l'Oms – ha sviluppato sintomi". Pertanto, tranquillizza l'organizzazione, "non c'è stata alcuna prova di trasmissione da persona a persona e il caso è considerato un caso umano sporadico di influenza A(H1N1)v. La probabilità di diffusione a livello comunitario tra gli esseri umani, e/o di diffusione internazionale della malattia attraverso gli esseri umani – conclude l'Oms – è considerata bassa". —internazionale/esteriwebinfo@adnkronos.com (Web Info)

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Alluvione Libia, la richiesta: “Sacchi per cadaveri per scongiurare epidemia”

(Adnkronos) – I soccorritori che stanno operando a Derna, la città della Libia devastata dalle alluvioni, hanno lanciato un appello per ulteriori sacchi per i cadaveri, allo scopo di evitare le epidemie. Gli aiuti internazionali stanno lentamente iniziando a raggiungere la città portuale dopo che la tempesta Daniel ha colpito la costa settentrionale della Libia sabato notte e a causa della quale si teme che siano morte circa 20.000 persone. “Abbiamo effettivamente bisogno di squadre specializzate nel recupero dei corpi”, ha detto il sindaco di Derna, Abdulmenam al-Ghaithi. “Temo che la città venga contagiata da un’epidemia a causa del gran numero di corpi sotto le macerie e nell’acqua”. Lutfi al-Misrati, direttore della squadra di ricerca, ha detto ad Al Jazeera: “Abbiamo bisogno di sacchi per i corpi”. In precedenza, Hichem Abu Chkiouat, ministro dell’aviazione civile nell’amministrazione che governa la Libia orientale, aveva affermato che “il mare scarica costantemente decine di corpi” . Le pattuglie marittime stavano lavorando lungo la costa cercando di localizzare i corpi spiaggiati, molti dei quali vengono portati a Tobruk per essere identificati. —internazionale/esteriwebinfo@adnkronos.com (Web Info)

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ALLA SCOPERTA DEI GRANDI CHEF DI DOMANI CON IL GRAN FINALE DELLA COMPETIZIONE S.PELLEGRINO YOUNG CHEF ACADEMY 2022-23

(Adnkronos) – Dopo una competizione di due anni tra i migliori giovani chef di tutto il mondo, è giunto il momento della fase finale che andrà a incoronare il vincitore dell'edizione 2022-23.  L'evento di due giorni a Milano è stato costruito intorno al concetto di "porta il tuo futuro a tavola" e riunirà alcune delle voci più influenti della gastronomia per avviare una conversazione su come creare un cambiamento positivo nella società grazie al cibo.  MILANO, 14 settembre 2023 /PRNewswire/ — La competizione S.Pellegrino Young Chef Academy 2022-2023  sta arrivando alla sua fase finale e le porte del tanto atteso Gran Finale stanno per aprirsi il 4 e il 5 ottobre a Milano. Dopo quasi due anni di dura selezione, 15 dei giovani chef più promettenti al mondo daranno il loro meglio per vincere il premio S.Pellegrino Young Chef Academy. Durante questo percorso i giovani talenti sono stati seguiti da chef di fama mondiale e incoraggiati a portare in tavola le loro abilità tecniche, la loro creatività, la loro visione e i loro sogni per sostenere l'evoluzione della gastronomia e rendere il mondo un luogo migliore attraverso  il cibo. Per visualizzare il comunicato stampa multimediale, fare clic su:  https://www.multivu.com/players/uk/9201151-great-chefs-of-tomorrow-spellegrino-competition-grand-finale/
 Sullo sfondo di indimenticabili monumenti cittadini, che spaziano da prestigiosi palazzi storici ad hangar contemporanei, l'evento presenterà i migliori chef del mondo che si cimenteranno in discorsi stimolanti e scambi di conoscenze, creando uno spazio per coltivare nuove idee volte a promuovere un cambiamento sociale positivo. Il Gran Finale coinciderà con la nuova edizione del Forum S.Pellegrino Young Chef Academy, un evento esclusivo dedicato a plasmare il futuro della gastronomia. Quest'anno l'attenzione è rivolta agli aspetti umani negli ambienti lavorativi e alla cultura all'interno del settore, con particolare attenzione alla diversità, all'uguaglianza e all'inclusione. Sarà un momento di incontro per tutti i partecipanti, giovani e senior, per sentirsi ispirati ed energici nell'affrontare il futuro del settore. L'edizione di quest'anno comprenderà tre sessioni distinte con chef rinomati ed esperti nel mondo della gastronomia. Ogni sessione offrirà preziosi consigli, raccomandazioni e suggerimenti per affrontare le sfide pratiche che i giovani chef incontreranno inevitabilmente durante il loro percorso. Il primo segmento sarà guidato da Virgilio Martínez, vincitore di The World's 50 Best Restaurants 2023. Con una lettera aperta, Martínez condividerà la sua personale prospettiva su come contribuire all'evoluzione del settore. Prendendo spunto dai risultati e dalle aspirazioni della sua carriera, farà luce sul vero significato di questo impegno. Durante la seconda sessione, si svolgerà un evento unico nel suo genere, in cui i quattro precedenti vincitori del Premio S.Pellegrino Young Chef Academy – Jerome Ianmark Calayag (2021), Yasuhiro Fujio (2018), Mitch Lienhard (2016) e Mark Moriarty (2015) – uniranno le loro forze sul palco. Presenteranno collettivamente i loro notevoli percorsi partendo dai rispettivi concorsi vinti e illustreranno il profondo impatto del loro lavoro nel mondo della gastronomia. La fase finale del forum prevedrà un dialogo con i "Sette Saggi": Pía León Eneko Atxa, Hélène Darroze, Vicky Lau, Nancy Silverton, Julien Royer e Riccardo Camanini. Questo interessante scambio fornirà ai giovani chef informazioni su come migliorare il proprio lavoro e trasformarlo in azioni incisive. Gli abili "Sette Saggi" condivideranno apertamente le loro prospettive e promuoveranno una conversazione dinamica sul raggiungimento dell'eccellenza gastronomica. Il Forum S.Pellegrino Young Chef Academy si svolgerà il primo giorno della Gran Finale, per preparare i giovani chef a brillare nella fase finale della competizione. Un viaggio iniziato più di un anno fa, durante il quale gli chef hanno partecipato e sono stati accompagnati e guidati da mentori per spianare la strada alla loro carriera. Il loro meglio sarà ciò che renderà il futuro della gastronomia migliore. Per ulteriori informazioni sull'iniziativa visitare il sito web: www.sanpellegrinoyoungchefacademy.com.  Informazioni su S.Pellegrino Young Chef Academy La gastronomia ha  ilpotenziale per trasformare la società, dando forma a un futuro più inclusivo e più sostenibile. Per farlo, però, ci vuole talento. Ecco perché S.Pellegrino ha creato la S.Pellegrino Young Chef Academy, una piattaforma per attrarre, collegare e coltivare la nuova generazione di talenti nella gastronomia. Un ambiente che li stimolerà tramite l'istruzione, il tutoraggio e alcune opportunità in cui fare esperienza, nonché attraverso la famosa competizione globale. L'Academy apre le porte a membri da oltre 70 paesi, garantendo che i talenti non siano limitati dall'area geografica, dall'etnia o dal genere sessuale. E' un luogo in cui giovani chef appassionati interagiscono con le figure più influenti della gastronomia mondiale e dove coltivano insieme una comunità gastronomica stimolante. Per ulteriori informazioni, visitare il sito web: https://www.sanpellegrinoyoungchefacademy.com/
 Informazioni su S.Pellegrino e Acqua Panna S.Pellegrino, Acqua Panna e le Bibite Sanpellegrino sono marchi internazionali di Sanpellegrino S.p.A, con sede a Milano, in Italia. Questi marchi, distribuiti in oltre 150 paesi tramite filiali e distributori in tutti e cinque i continenti, rappresentano un'eccellenza di qualità, grazie  alle loro origini, e interpretano perfettamente lo stile italiano in tutto il mondo come una sintesi di piacere, salute e benessere. Fondata nel 1899, Sanpellegrino S.p.A. è l'azienda leader nel settore delle bevande in Italia con un'ampia gamma di acque minerali, aperitivi analcolici e bibite. Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2208199/SPYCA_COMPETITION.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/1341607/4260608/SPYCA_Logo.jpg
       
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 —immediapress/alimentazionewebinfo@adnkronos.com (Web Info)