Categorie
Adnkronos News

Siticibo, in 20 anni recuperato l’equivalente di oltre 200 mln di pasti

(Adnkronos) –
In 20 anni sono stati raccolti oltre 13 milioni di pasti dalla ristorazione e sono state recuperate 95mila tonnellate di alimenti, equivalenti a 190 milioni di pasti dai punti vendita della Gdo. Sono i risultati di Siticibo, programma di Banco Alimentare, e prima applicazione della Legge 155/2003, cosiddetta 'del Buon Samaritano'. Un’ulteriore opportunità di sviluppo è stata l’entrata in vigore della Legge 166 nel 2016, la cosiddetta legge Gadda 'Disposizioni concernenti la donazione e la distribuzione di prodotti alimentari e farmaceutici a fini di solidarietà sociale e per la limitazione degli sprechi', che ha dato un forte impulso al programma Siticibo.  Da un’analisi dei due canali di approvvigionamento, nel 2022 emerge una leggera ripresa nel comparto della ristorazione collettiva, dopo la significativa riduzione del 2020 e 2021 legata al periodo della pandemia. Questo canale consente di recuperare piatti pronti, oltre a pane, frutta e dessert, eccellenti dal punto di vista nutrizionale, con elementi spesso carenti nelle diete di chi chiede aiuto alimentare (proteine, omega 3, vitamine, fibre, ecc…). Il recuperato dalla Gdo nell’ultimo anno è rimasto sostanzialmente invariato, nonostante siano aumentati i punti vendita coinvolti (ad oggi 1.900 contro i 1.700 del 2021).  Sul tema si è svolto un tavolo di confronto a Milano per sviluppare il sistema di raccolta e lotta allo spreco. “Raccogliere e distribuire gratuitamente cibo fresco e cucinato non è questione semplice. Banco alimentare lo fa da 20 anni attraverso una complessa e puntuale rete logistica – afferma Giovanni Bruno, presidente di Fondazione Banco Alimentare – Oggi raccogliamo da 1.900 punti vendita localizzati in circa 900 Comuni in Italia e da numerose realtà della ristorazione e vogliamo guardare tutti insieme alle nuove opportunità di sviluppo e alle sinergie da mettere in campo per migliorare costantemente l’accesso al cibo a sempre più persone in difficoltà, riducendo lo spreco”.  “La Legge antispreco è nata, e continua a dare i suoi frutti, grazie a realtà come Banco Alimentare. Per questo sono particolarmente contenta di festeggiare insieme questi 20 anni di Siticibo. Dall’osservazione fatta sul campo e dal confronto con imprese e terzo settore, si sono individuati ed eliminati gli ostacoli burocratici e fiscali che in passato rendevano onerosa la donazione”, afferma Maria Chiara Gadda, prima firmataria della Legge 166/2016 e vicepresidente della Commissione Agricoltura.  “L’obiettivo della norma era potenziare il recupero per solidarietà sociale di alimenti dall’altissimo valore nutrizionale, come i cibi freschi, freschissimi e cotti. La legge 166 fornisce la cornice legislativa e suggerisce un modello gestionale efficiente, per rendere la donazione non un atto episodico ma strutturale, ogni qualvolta si genera l’eccedenza. È l’esperienza di Siticibo che ha plasmato fin dall’inizio la legge antispreco, e la fa vivere ogni giorno”, conclude Gadda.  “Siamo felici di partecipare al ventennale del programma Siticibo di Fondazione Banco Alimentare Onlus, con cui affrontiamo insieme da tanti anni la sfida della lotta allo spreco alimentare. Un tema cruciale, che è diventato ancora più importante in questo periodo di forte incertezza economica e che è da tempo al centro del percorso di sostenibilità delle aziende associate a Federdistribuzione. Come fotografa il recente Report di Sostenibilità di Settore della Distribuzione Moderna 2023, tutte le imprese distributive del comparto food sono attive nella donazione o redistribuzione di eccedenze alimentari, collaborando a livello locale con associazioni caritatevoli e il 92% con Banco Alimentare, 3 aziende su 4 applicano sconti speciali sui prodotti alimentari prossimi alla scadenza e 1 su 3 mette in campo delle azioni per sensibilizzare i più giovani sui temi legati allo spreco alimentare. L’impegno delle nostre aziende su questo fronte è cresciuto nel tempo e ha come obiettivi principali da una parte la riduzione degli sprechi lungo tutta la filiera alimentare coinvolgendo attivamente tutti gli attori, dall’altra una sempre maggiore sensibilizzazione dei consumatori verso questi temi tramite campagne specifiche”, dichiara Carlo Alberto Buttarelli, presidente di Federdistribuzione.  "Siamo lieti di partecipare a questo evento, che rafforza ancora di più il nostro legame con il Banco Alimentare – dice Carlo Scarsciotti, presidente di Angem – Parliamo di un rapporto basato su una profonda condivisione di valori che le imprese affiliate alla nostra associazione da sempre perseguono, pur facendo fronte alle grandi criticità che si sono abbattute sulla ristorazione collettiva. Il nostro è un settore che non si è mai fermato, nemmeno durante la pandemia e che si trova ad affrontare un aumento dei costi di preparazione del 55%, mentre il prezzo di vendita è rimasto invariato a causa dei contratti a prezzi fissi stipulati per la grande maggioranza nel 2019. Auspichiamo che dalle istituzioni possano arrivare misure concrete per sostenere un settore che ricopre una funzione sociale estremamente importante".  Per implementare l’attività del programma Siticibo e riuscire a raggiungere sempre più persone in difficoltà, gli obiettivi a tre anni prevedono interventi in più direzioni: Fondazione Banco Alimentare avvia un progetto per lo sviluppo di Siticibo da parte dei 21 Banchi Alimentari in tutta Italia; inoltre, si sta realizzando un percorso di transizione digitale col miglioramento e ampliamento dell’applicazione web Bring The Food, per semplificare gli aspetti amministrativi e logistici relativi ai recuperi Siticibo; infine, poiché la capillarità dell’intervento è consentita grazie al coinvolgimento operativo delle Organizzazioni partner territoriali, anch’esse saranno destinatarie di supporto con formazione, attrezzature e materiali per il recupero e la distribuzione del cibo.  Per il recupero delle eccedenze dalla Gdo l’obiettivo è incrementare il numero dei punti vendita (+24%) coinvolti, in termini numerici e di diffusione territoriale, con una conseguente crescita degli alimenti recuperati (+20%). Per il canale della Ristorazione si punta al consolidamento e alla stabilizzazione dell’attività attuale, che risente ancora degli effetti negativi legati al periodo pandemico.  —sostenibilitawebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

Milano, 32enne paralizzata torna a camminare dopo 5 anni

(Adnkronos) – In un video la si vede alzarsi dalla sedia e camminare in maniera abbastanza rapida e sicura con l'aiuto di un deambulatore. Con le sue gambe collegate a degli elettrodi, in meno di una ventina di secondi attraversa la stanza e il video si interrompe qui. Quella che sembra un'operazione normale, di tutti i giorni, è in realtà un'impresa straordinaria per la 32enne protagonista delle immagini. Per via di un particolare: la donna è paralizzata agli arti inferiori da 5 anni, da quando è stata vittima di un incidente sportivo che le ha causato una lesione midollare.  Oggi grazie a un neurostimolatore che le è stato impiantato all'ospedale San Raffaele di Milano (Gruppo San Donato) è tornata a camminare, recuperando le funzioni motorie. Si tratta, spiegano dall'Irccs di via Olgettina, del "primo intervento in Italia" di questo tipo. Un intervento che porta la firma del team di neurochirurghi guidato da Pietro Mortini, primario di neurochirurgia e professore ordinario all'università Vita-Salute San Raffaele.  La giovane paziente ora è in grado di mantenere la stazione eretta e di camminare con l'ausilio del deambulatore. Il risultato è stato possibile grazie alla collaborazione con il gruppo di ingegneri dell'Istituto di biorobotica della Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa, diretto da Silvestro Micera, esperto di fama internazionale in questo campo. La paziente sta ancora eseguendo "con ottimi risultati", dicono dall'ospedale, un complesso percorso riabilitativo definito da Sandro Iannaccone, primario dell'Unità di riabilitazione Disturbi neurologici cognitivi motori. "Il prossimo passo – chiarisce Mortini – sarà trattare anche lesioni del midollo spinale determinate da malattie neurodegenerative, come la sclerosi multipla, nei pazienti che verranno reclutati dall'Unità di neurologia dell'ospedale San Raffaele, diretta dal professor Massimo Filippi". Quello che è in corso in questo momento, spiega Mortini, è "un protocollo di ricerca clinica avanzata, coordinato dal mio collaboratore, Luigi Albano, al termine del quale questo intervento potrebbe entrare nella pratica clinica corrente, offrendo una soluzione terapeutica ai pazienti con lesioni midollari". Questo protocollo è parte di un programma di ricerca avanzata che università Vita-Salute San Raffaele e Irccs San Raffaele hanno attivato per sviluppare terapie innovative che si avvalgono di un'interfaccia tra dispositivi elettronici e sistema nervoso centrale per vicariarne le deficienze funzionali.  Il neurostimolatore midollare impiantato sulla 32enne si compone di due parti: un supporto biocompatibile per 32 elettrodi che viene inserito nello spazio epidurale della colonna vertebrale, e un generatore di impulsi – una sorta di pacemaker – simile a quelli utilizzati nei pazienti con aritmie cardiache, inserito sotto la pelle a livello dell'anca. Gli impulsi vengono erogati al midollo spinale da dove poi transitano ai nervi e ai muscoli.  L'impianto del dispositivo è avvenuto in circa 3 ore, attraverso un delicato intervento neurochirurgico mininvasivo, eseguito in monitoraggio neurofisiologico continuo. Il pacemaker è stato poi programmato per garantire l'attivazione coordinata di tutti i muscoli necessari alla deambulazione. Il controllo delle funzioni dello stimolatore è possibile grazie a una serie di opzioni funzionali che possono essere scelte dalla paziente in base alle necessità 'locomotorie' della vita quotidiana.  —salute/medicinawebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

Comunali 2023 Sicilia, 4 capoluoghi al voto: news sui risultati

(Adnkronos) – E' l'unico dei quattro capoluoghi di provincia siciliani chiamati al voto che andrà al ballottaggio. A Siracusa, alle elezioni comunali 2023, si profila un duello tra il candidato del centrodestra Ferdinando Messina e il sindaco uscente Francesco Italia, appoggiato da quattro liste civiche. Quando sono state scrutinate 82 sezioni su 123, infatti, Messina è in netto vantaggio con 11.244 voti (32,55%). Italia si ferma al momento al 23,41% dei consensi (8.086). Solo terza Renata Giunta, la donna su cui puntavano Pd e M5S: per lei 6.678 preferenze (19,33%).  Vittoria schiacciante invece di Peppe Cassì a Ragusa. Il sindaco uscente fa il bis e a scrutinio completato incassa il 62,9% delle preferenze (21.673 voti). Il candidato del Pd, Riccardo Schininà, non va oltre il 19,4% con 6.705 voti, mentre l'uomo su cui avevano puntato FdI e FI, Giovanni Cultrera, si ferma al 9,7% (3.345 preferenze). Ultimo Sergio Firrincielli (M5S) col 7,9% (2.721 voti). “Non è tempo di festa, ma di responsabilità. Essere sindaco non è un titolo, fregio o mostrina. Deve essere impegno a favore di una comunità. Perché ricominci a credere in se stessa e a nutrire la speranza di un cambiamento". Lo afferma, su Facebook, Enrico Trantino, candidato del centrodestra che si appresta ad avere l'ufficialità della vittoria nell'elezione a primo cittadino a Catania. Quando sono state scrutinate poco più della metà delle sezioni, 179 su 336, l'esponente di Fratelli d'Italia ha ottenuto 44.579 preferenze, pari al 67.16%, seguito dal candidato a sindaco del centrosinistra e M5S, Maurizio Caserta, che ha avuto 15.129 voti, pari al 22.79%.  Giacomo Tranchida, sostenuto da liste civiche, è stato rieletto sindaco di Trapani. "Sarò il sindaco di tutta la città, che deve adesso rimettersi in moto. Abbiamo un mare di finanziamenti con scadenze, non possiamo perdere un giorno", ha detto Tranchida. I primi impegni? "Il 30 giugno abbiamo la prima scadenza del Pnrr, poi dobbiamo accelerare sul porto e portare avanti con il governo regionale un ragionamento perché si possa andare verso un hub aeroportuale Palermo-Trapani: il futuro è questo, dobbiamo uscire dall'isolamento della Sicilia occidentale".  —politicawebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

Ucraina, Prigozhin: “Unità russa fuggita da Bakhmut, munizioni non arrivano”

(Adnkronos) – ''Un'unità dell'esercito russo è fuggita da Bakhmut'', la città dell'Ucraina orientale dove da mesi le forze armate di Mosca e il gruppo paramilitare Wagner combattono contro l'esercito di Kiev. E' l'accusa del leader e fondatore di Wagner, Yevgeny Prigozhin, che torna a puntare il dito contro Mosca. ''Il ministero della Difesa della Federazione Russa non ha mai fornito a Wagner le munizioni promesse'', ha affermato, aggiungendo: ''Ci è arrivato solo il 10 per cento delle munizioni richieste''. Prigozhin in un videomessaggio ha quindi ribadito la volontà di abbandonare l'epicentro dei combattimenti se non dovessero essere soddisfatte le richieste fatte nei giorni scorsi. ''La questione delle munizioni deve essere risolta'' perché ''gli ucraini lanceranno una controffensiva a breve'', ha avvertito. Secondo il capo del gruppo Wagner, ''lo Stato russo non è in grado di difendere il Paese'' e la leadership dell'esercito di Mosca sta cercando di ''ingannare'' il presidente russo Vladimir Putin. ''Un soldato non può morire per la totale stupidità della sua leadership'', ha scandito. Da Bakhmut ''il nostro esercito sta scappando! – ha detto Prigozhin – la 72esima brigata è fuggita da Bakhmut e ha lasciato tre chilometri quadrati, per i quali sono morti 500 wagneriani".  —internazionale/esteriwebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

Ascolti tv, ‘Un passo dal cielo’ chiude in bellezza e vince la serata

(Adnkronos) – 'Un passo dal cielo' ha chiuso in bellezza la settima stagione consegnando la vittoria degli ascolti della prima serata a Rai1 grazie a 4.294.000 telespettatori e il 24,3% di share. Su Canale 5 'L'Isola dei Famosi' ha ottenuto invece 2.640.000 telespettatori e il 19,6%, mentre 'Report' su Rai3 ha conquistato il terzo gradino del podio con 1.436.000 telespettatori e il 7,3% di share. Su Rai2 'N.C.I.S. Los Angeles' ha totalizzato 799.000 telespettatori e il 3,9% e, a seguire, 'Blue Bloods' ne ha registrati 671.000 con il 3,6%. Italia 1 con 'Freedom – Oltre il confine' ha conquistato 787.000 telespettatori e il 5% di share, mentre Retequattro con 'Quarta Repubblica' ne ha interessati 619.000 pari al 4,2%. Nove con 'Only Fun – Comico Show' ha raccolto 569.000 telespettatori e il 3,1% di share e su La7 il film 'Master and Commander – Sfida ai confini del mare' ha ottenuto 433.000 telespettatori e il 2,4%. Su Tv8 il film 'Spectre' è stato visto infine da 416.000 telespettatori pari a uno share del 2,5%. —spettacoliwebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

Optima Italia: la Smart Utility che semplifica la vita

(Adnkronos) – Milano, 9 Maggio 2023. Sono ormai più di venti anni che Optima Italia è sul mercato e in questo lasso di tempo si è trasformata in una delle più importanti Smart Utility italiane, leader per quanto riguarda l’offerta integrata di servizi di energia e telecomunicazioni (luce elettrica, gas, Internet e fisso, telefonia mobile). Altri interessanti servizi offerti da Optima Italia sono il Teleconsulto Medico (medico generico h24 7 giorni su 7) e l’assistenza h24 (un servizio erogato da terzi e che mette a disposizione idraulici, elettricisti, fabbri ecc.).  La mission dichiarata di Optima Italia è quella di migliorare, semplificandola, la vita delle persone e delle imprese; l’azienda infatti, presente su tutto il territorio del nostro Paese, propone soluzioni a tutto tondo sia per clienti privati che per clienti business.  Perché scegliere Optima Italia?  Scegliere Optima Italia vuol dire scegliere un’azienda innovativa che si avvale di un organico di centinaia di giovani professionisti in grado di proporre soluzioni ad hoc per qualsiasi cliente, sia nel comparto energetico, sia in quello telefonico.  Un altro aspetto importantissimo, al quale molto spesso non viene data la giusta considerazione, è quello dell’assistenza alla clientela; Optima Italia punta moltissimo sul fornire ai propri clienti, privati o aziende che siano, un servizio di assistenza altamente qualificato e smart. Attraverso qualsiasi canale digitale è possibile, 24 ore su 24, 7 giorni su 7, contattare il servizio clienti; è infatti possibile utilizzare l’apposita chat di assistenza, così come servizi quali Facebook, Telegram, Google Assistant e Amazon Alexa. Ovviamente è anche possibile rivolgersi al servizio clienti tramite dei numeri verdi (business e consumer), telefonicamente o via fax.  Un altro grande vantaggio insito nella scelta di Optima è quello di avere una bolletta unica per tutti i servizi scelti: comodità e semplicità insieme.  Si deve inoltre ricordare che Optima mette a disposizione un’apposita app, My Optima, che consente di avere sul proprio smartphone tutto il mondo Optima: elettricità, gas, internet, telefono fisso e mobile. Grazie all’app è possibile consultare i consumi, controllare le fatture, gestire il traffico telefonico, il credito e le ricariche della propria SIM nonché contattare i vari canali nel caso si necessiti di assistenza.  Le proposte energia e mobile di Optima: varie e versatili  Le proposte di Optima sono particolarmente versatili; è infatti possibile scegliere uno o più servizi a seconda di quelle che sono le specifiche esigenze di ognuno; è per esempio possibile sottoscrivere le seguenti offerte: solo Luce, solo Gas, Luce e Gas, Luce e Gas + Internet e anche Luce e Gas + Internet e Mobile. Ovviamente, maggiore è il numero dei servizi scelti e maggiore è lo sconto che si può ottenere. Le offerte possono essere sottoscritte velocemente online sul sito dell’azienda.  Per quanto riguarda il settore energia (Luce e Gas), con l’offerta Super Casa Smart, i costi relativi all’elettricità e al gas si basano sugli indici più aggiornati relativi ai mercati di riferimento (andamento dell’indice PUN per quanto riguarda l’elettricità e andamento del PSV per quanto riguarda il gas) per garantire la massima trasparenza e la massima convenienza al cliente. Vale anche la pena anche sottolineare che l’energia elettrica fornita da Optima è totalmente proveniente da fonti rinnovabili, una scelta decisamente importante nell’ottica della sostenibilità ambientale.  Per quanto riguarda la telefonia mobile, molto interessante è l’offerta Optima Super Mobile Smart che garantisce ai clienti diversi vantaggi: zero vincoli (ovvero nessun costo aggiuntivo in caso di recesso), tecnologia 4G+ su rete Vodafone (per avere più stabilità e affidabilità) e assistenza qualificata in caso di bisogno tramite un numero dedicato.  Responsabilità editoriale: TiLinko – Img Solutions srl —immediapresswebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

Ancona, atti sessuali con ragazzina minore di 14 anni: arrestato 40enne

(Adnkronos) – Produzione di materiale pedopornografico e atti sessuali con una ragazzina minore di 14 anni. Sono i reati contestati a un 40enne di Cremona, indagato dagli agenti della Squadra Mobile di Ancona a conclusione di una delicatissima indagine di polizia giudiziaria coordinata dalla Procura della Repubblica presso il Tribunale di Ancona. Nei confronti dell'uomo il 21 aprile scorso i poliziotti hanno dato esecuzione all’Ordinanza di Custodia Cautelare degli arresti domiciliari emessa dal Gip di Ancona dopo la denuncia presentata dai genitori della vittima. L’estate scorsa l’uomo ha conosciuto la minorenne attraverso una chat. Dopo una prima fase di approfondimento della relazione virtuale, l’uomo avrebbe ottenuto dalla minore, sempre via telematica, fotografie e video dal contenuto pedopornografico. Alla prima fase di approccio virtuale e di scambio di materiale pedopornografico, sono seguiti cinque incontri di persona avvenuti ad Ancona dopo che l’uomo, lasciata la sua città di residenza, ha raggiunto la ragazzina. Il 40enne, che non è stato trovato in casa, è stato rintracciato e successivamente fermato in provincia di Forlì e portato agli arresti domiciliari nella sua abitazione. La perquisizione digitale sugli apparati elettronici in uso all’uomo, fatta anche con l’ausilio di un informatico di Ancona, ha permesso di trovare e sequestrare ulteriore materiale utile per le indagini. —cronacawebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

Duplice omicidio Foggia, Malaj: “Dopo ho preso in braccio mio figlio”

(Adnkronos) – Dopo aver ucciso il presunto amante della moglie, lungo le scale del condominio di Torremaggiore (Foggia) è tornato a casa, è entrato in camera da letto dove c’era la moglie e “l’ho colpita”, ma “è entrata Jessica la quale voleva proteggere la mamma. Allora io ho colpito anche Jessica e l’ho uccisa: manco mi ero reso conto che fosse lei. Jessica purtroppo si è trovata nel momento sbagliato”. Sono le parole messe a verbale da Taulant Malaj, accusato dell’omicidio della figlia 16enne e di Massimo De Santis, 51 anni, anche lui ucciso a coltellate. Malaj è in carcere anche per il tentato omicidio della moglie. Una mattanza durata mezz’ora poi il 45enne panettiere di origine albanese ha realizzato un video per immortalare quanto fatto, immagini subito acquisite dai carabinieri.  Il figlio piccolo, di 5 anni, era in casa e “quando mi sono reso conto di cosa avevo fatto l’ho preso in braccio”, si legge in uno dei passaggi del verbale reso da Taulant Malaj. Alla domanda se voleva bene a Jessica, la risposta è stata sintetica, ma senza tentennamenti: “Sì”.  —cronacawebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

Mercato dell’energia, tra crisi, obbligo di libero mercato e riforme. A Milano un workshop per fare chiarezza

(Adnkronos) – L’11 e 12 maggio Stantup organizza il workshop “Numeri Sotto Controllo”, per aiutare i Reseller del settore energetico a non perdere la bussola. Milano, 9 maggio 2023 – Non c’è pace per il settore energetico. Dopo la fine di quello che è stato definito l’annus horribilis per il comparto, anche il 2023 è iniziato all’insegna della criticità. Inoltre, a dare un ulteriore scossone, da aprile anche i condomini e le PMI dovranno necessariamente passare al mercato libero dell’energia, passaggio che dal 10 gennaio 2024 sarà chiesto anche ai privati. E mentre il Consiglio Europeo esorta gli Stati membri ad avviare una riforma legislativa, nel tentativo di adottare un quadro condiviso entro
la fine del 2023, i rivenditori continuano a soffrire e sono già in 19 ad aver chiuso i battenti definitivamente, solo in Italia. Ed è a loro che si rivolge “Numeri Sotto Controllo”, il prossimo workshop di Stantup Service S.r.l., società di servizi in outsourcing, consulenza e formazione nel mercato libero dell’energia. L’appuntamento è l’11 e il 12 maggio, a Milano, presso l’hotel Hilton Milan, in zona Porta Venezia, vicino alla stazione di Milano Centrale. Due giorni in cui si affronteranno i temi fondamentali per l’imprenditoria con un approccio pratico e concreto, grazie al contributo di commercialisti, revisori dei conti, dirigenti bancari ed esperti analisti finanziari, che supporteranno i partecipanti nella crescita imprenditoriale. I numeri (e come tenerli sotto controllo) saranno alla base del workshop. Un dato, infatti, ha valore solo se sappiamo leggerlo ed inquadrarlo in un contesto più ampio, comprendendone gli effetti che ha o potrebbe avere su tutti gli altri numeri. Si parlerà di bilancio, e di come redigerlo, dell’identificazione dei KPI economico/finanziari più rilevanti e della loro gestione, ma anche di come mantenere il budget sotto controllo, anche grazie a business plan strategici ed action plan che migliorino il rating del business e consentano di comunicare efficacemente con tutti gli stakeholder. “Per sopravvivere e operare efficacemente nel mercato energetico il controllo della rotta e quindi dei numeri è fondamentale – spiega Giuseppe dell’Acqua Brunone, Ceo e Co-Founder di Stantup – perché per valutare le prestazioni di un’azienda in modo completo, è importante considerare una gamma di numeri, che vanno analizzati da diverse angolazioni. Per questo in Stantup abbiamo pensato e strutturato una full immersion di due giorni in cui, con speaker esperti del settore, andremo ad affrontare 5 temi fondamentali per i reseller di energia. Avere una visione completa di quanto accade ed un buon controllo dei numeri consente di gestire l’azienda con più consapevolezza, rendendola più performante”. “La soddisfazione dei dipendenti, la qualità dei prodotti o servizi, la gestione dei rischi, la reputazione dell'azienda e l'impatto sociale e ambientale sono solo alcune delle variabili che possono influire sulla sostenibilità e sul successo a lungo termine di un'azienda, che non troverai mai nel fatturato, ma è bene che tu tenga in considerazione. – Aggiunge Alessio Dell’Acqua Brunone, Direttore Generale e co-Founder di Stantup Service – In questo workshop, con il contributo di molti altri professionisti e figure di spicco del settore, vogliamo insegnare a tutti i reseller a tenere sotto controllo i numeri della loro azienda”. Tra i relatori, oltre a Giuseppe Dell’Acqua Brunone, anche Alessandro Greco, CMO di Stantup, Giuseppe Puttini, Co-Founder First Tax & Legal, Alberto Ferlin, Ferlin Tiozzo, Vito De Laurentis, BDO Italia, Paolo Pescetto, Presidente di Arkios Italy & Red Fish. Per registrarsi all’evento: https://www.stantup.it/numeri2023/
 —immediapress/energiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)

Categorie
Adnkronos News

MIRINDA® UNVEILS VIBRANT NEW VISUAL IDENTITY & ‘M’PACTFUL GLOBAL BRAND PLATFORM TO INSPIRE CREATIVITY

(Adnkronos) – The new global platform, #NoFlavourLikeYourFlavour focuses on new design & digital innovation, reflecting the boldness and vibrancy of a generation of young creatives. PURCHASE, N.Y., May 9, 2023 /PRNewswire/ — Mirinda® has today revealed its powerful new global brand platform, 'There's no flavour like your flavour', alongside a playful new visual identity system, which honours creativity and uniqueness in all generations. Placing boldness at the forefront of Mirinda's 'M'pactful new look, the fruit flavoured carbonated soft drink brand aims to provide the much-needed spark of inspiration that Gen Z is craving. Mirinda's new direction and global brand tagline cements the brand as a representation of the next generation, celebrating and embracing these vibrant creators, who have the courage to express their creativity and bring their authenticity both in real life and online. Coinciding with the #NoFlavourLikeYourFlavour launch, Mirinda has been given a striking new visual identity called "Making an M-pact", which was developed by PepsiCo Design and Innovation to ignite creativity. The Mirinda logo has been refreshed with a brighter green, along with sharper corners and cleaner lines to amplify its distinction. The iconic Mirinda 'M' serves as a canvas of creativity from which the brand is brought to life. The new visual identity features playful colour palettes which provide a burst of refreshment, while twirling spheres, fizzing bubbles and zesty fruit illustrations convey a sense of playfulness and energy throughout. Each of the brand's 50+ irresistible fruit flavours, including fan favourites Green Apple, Orange, Pineapple, Strawberry, and Watermelon, will be given a corresponding colour palette, each with their own vivid, contrasting colourways. Mirinda's innovative flavour offerings are tailored to the unique palate of communities around the world, including Green Cream Soda and Orange Tamarind in Vietnam, and Acai Berry in Poland. The new visual identity will be visible on all Mirinda cans, merchandise, advertisements, retail displays, digital media and anywhere else you find Mirinda across its 200 markets. Eric Melis, Vice President Global Brand Marketing at PepsiCo, commented, "We are pleased to unveil Mirinda's new global brand platform that inspires vibrant creativity, encouraging Gen Z to harness their uniqueness as a superpower. Through #NoFlavourLikeYourFlavour we have developed a refreshing new visual identity and platform, which Mirinda fans can identify with – one that empowers this generation to resist conformity and instead, embrace self-expression. This marks the first step for the brand as we continue to evolve and grow in line with the youth of today.  We look forward to rolling out the exciting plans we have in the pipeline."  Mauro Porcini, SVP & Chief Design Officer of PepsiCo, said, "Mirinda's 50+ flavours are a treat for the senses, and we wanted the brand's visual identity to look and feel the same. PepsiCo Design and Innovation brought Mirinda to life with vibrant, contrasting colours and bespoke illustrations that create a sense of dynamic energy and playfulness. We know Mirinda fans engage with the brand digitally as much as they do physically, so we created a visual identity that retains its excitement and distinction across all platforms."  Mirinda's new visual identity will be rolled out across the leading 20 international markets from May 2023, with many featuring their native languages on the cans. Kicking off with Vietnam and Thailand, the new visual identity will then appear in Poland, Romania, Czechia, Ukraine, Hungary, Croatia,  Gaza/Palestine, Mexico, Argentina, Egypt, Iraq, Uganda, Ethiopia, China, Pakistan, Kuwait, Qatar, Oman, Bahrain, and the United Arab Emirates and much more to come. Alongside the new brand platform and visual identity system, Mirinda is committed to inspiring better choices for its consumers by offering reduced sugar alternatives. As part of this commitment, and to support PepsiCo's pep+ initiative to accelerate the reduction of added sugar across its wider portfolio, the brand successfully launched its Zero Sugar Orange flavour in both Poland and Nigeria and will continue to expand its low and no sugar portfolio internationally. Notes to Editors For information, please contact: pepsicomediarelations@pepsico.com
 About PepsiCo PepsiCo products are enjoyed by consumers more than one billion times a day in more than 200 countries and territories around the world. PepsiCo generated more than $86 billion in net revenue in 2022, driven by a complementary beverage and convenient foods portfolio that includes Lay's, Doritos, Cheetos, Gatorade, Pepsi-Cola, Mountain Dew, Quaker, and SodaStream. PepsiCo's product portfolio includes a wide range of enjoyable foods and beverages, including many iconic brands that generate more than $1 billion each in estimated annual retail sales.  Guiding PepsiCo is our vision to Be the Global Leader in Beverages and Convenient Foods by Winning with pep+ (PepsiCo Positive). pep+ is our strategic end-to-end transformation that puts sustainability and human capital at the center of how we will create value and growth by operating within planetary boundaries and inspiring positive change for planet and people. For more information, visit www.pepsico.com, and follow on Twitter, Instagram, Facebook, and LinkedIn @PepsiCo.  Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2069890/PepsiCo_Mirinda.jpg
 
View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/mirinda-unveils-vibrant-new-visual-identity–mpactful-global-brand-platform-to-inspire-creativity-301817490.html
 

 —immediapress/pr-newswirewebinfo@adnkronos.com (Web Info)